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翻译|使用教程|编辑:王香|2019-01-30 09:46:47.000|阅读 407 次
概述:一个Sprint是很短的,时间盒装一至六周的持续时间迭代期间,Scrum团队工作,用户故事的一个子集转换成产品积压成可交付的产品功能。为了从scrum项目中获得最大收益,建议将sprint的时间限制为4周。
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一个Sprint是很短的,时间盒装一至六周的持续时间迭代期间,Scrum团队工作,用户故事的一个子集转换成产品积压成可交付的产品功能。为了从scrum项目中获得最大收益,建议将sprint的时间限制为4周。
Scrum核心团队召开sprint计划会议,计划并确认在下一个Sprint中完成的任务。在会议结束时,整个Scrum团队将完全致力于从sprint中的产品backlog提供一部分用户故事。
执行以下步骤为scrum项目创建和启动sprint。您可以通过访问交互式产品导览以交互方式尝试这些步骤。
作为第一步,scrum主管(或任命的任何其他团队成员)必须通过决定会议的日期和时间,与会者和议程来准备sprint计划会议。
在sprint计划会议期间,scrum团队将讨论批准和估计的用户故事以供讨论。Scrum团队成员根据他们的技能和经验,审查为了选择他们计划在sprint中工作的用户故事所做的估算。
在步骤2中,您需要选择要包含在sprint backlog中的用户故事。
在sprint计划会议的第二部分,scrum团队确定如何开发和测试所选故事。这涉及将每个用户故事分解为任务列表,其中包含每个任务的描述以及工作量和计划完成日期的估计。
第3步要求您确定任务。任务可以包括开发,测试,集成,部署和其他类型的工作。他们应该为Scrum团队提供足够的信息,以执行在允许的时间范围内完成和测试用户故事所需的活动。
一旦sprint backlog最终确定,scrum团队将负责创建sprint交付项所创建的任务,这将在sprint结束时进行演示和审核。
在步骤4中,您需要定义要在下一个sprint中创建的sprint交付项。
在最后一步中,您必须记录在sprint计划会议期间所做的讨论和决策。
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